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崗位職責(zé)：
一、日常管理
1.編制部門工作計劃，確保本部門年度績效目標(biāo)的達(dá)成并促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成。
2.組織相關(guān)人員制定本部門核心職能相關(guān)的管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)等并持續(xù)化，促進(jìn)管理體系的完善。
3.監(jiān)督、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工的日常工作安排，并組織部門內(nèi)部日常考勤、績效、培訓(xùn)等方面的工作，確保部門管理工作符合要求。
4.指導(dǎo)、監(jiān)督組織本部門單據(jù)、數(shù)據(jù)、明細(xì)表、工作計劃等方面的記錄及檔案管理工作，并定期統(tǒng)一歸檔管理，確保本部門歷史數(shù)據(jù)及記錄的完整、清晰。
5. 協(xié)助營銷部開展客戶關(guān)系的維護(hù)工作。
6.組織編制項目投標(biāo)文件的技術(shù)部分。
7.發(fā)生員工調(diào)動、離職時，統(tǒng)籌組織員工進(jìn)行工作交接。
二、項目管理
1.任命項目經(jīng)理，審批確定項目組成員。
2.對部門設(shè)計的圖紙全面負(fù)責(zé)，確保設(shè)計圖符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司管理要求，圖面緊湊、清晰、整潔、易讀。
3.根據(jù)合同約定時間，組織制定工作計劃，并進(jìn)行全過程監(jiān)督，確保按時履行合同，對項目進(jìn)度負(fù)責(zé)。
4.根據(jù)業(yè)主需求，組織項目設(shè)計人員進(jìn)行設(shè)計方案編制，施工圖出版等工作，對圖紙質(zhì)量負(fù)責(zé)。
5.指導(dǎo)設(shè)計人員配合業(yè)主、施工單位完成工程驗收、竣工圖及結(jié)算和依據(jù)施工圖紙，對施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。
6.對圖紙設(shè)計出錯或處理不當(dāng)而造成的損失負(fù)有責(zé)任，指導(dǎo)相關(guān)人員處理因設(shè)計引起的糾紛，盡可能地把損失降到最低。
7.組織開展項目評估工作，不斷提高項目經(jīng)理項目管控能力。

任職資格：
1.10年以上的用戶設(shè)計經(jīng)驗（廣州地區(qū)）
2.5年以上的團(tuán)隊管理經(jīng)驗

職位類別： 配電設(shè)計

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